採用担当の方へ
海外大の日本人学生の採り方、会い方、スケジュール。採用担当者向けの情報です。
7分で読めます海外大の日本人学生を採用する企業が、先に整えるべきこと海外大の日本人学生は、外国人材でも国内新卒でもありません。時差、卒業月、レジュメ、単位インターンの受け入れを分けて設計すると採用しやすくなります。読む →7分で読めます単位インターンは、海外大生採用の見落とされた入口です海外の大学では、卒業要件や単位として長期の実務インターンが組み込まれていることがあります。日本企業にとっては、選考前に実務で会える採用チャネルになります。読む →6分で読めます海外大生採用で、卒業月を3月前提にしない海外大学の卒業月は、日本の3月卒業と揃わないことがあります。4月入社だけに固定すると、会えるはずの候補者を取り逃します。読む →6分で読めます海外大生のオンライン面接は、時差を前提に設計する海外大生の選考では、面接枠の出し方だけで応募率が変わります。JST±2時間圏と欧米では、同じオンライン面接でも運用難易度が違います。読む →7分で読めます海外大生の英語CVを、日本式ESの代わりにどう読むか海外大生は、日本式のESを最初から持っていないことがあります。英語CV、GPA、推薦状、現地インターンを、国内新卒とは別の順番で読みます。読む →6分で読めます海外大生の日本語力は、属性ではなく業務場面で見る海外大生だから日本語が弱い、とは限りません。日本の高校まで出て海外大に進んだ層、幼少期から海外の層、現地校出身の層を分けて見ます。読む →7分で読めます海外大生のリモートインターンを受け入れる企業が、先に決めること学生が現地にいるまま働くリモートインターンは、時差が近い国ほど設計しやすい一方、評価者、成果物、情報管理を曖昧にすると失敗します。読む →7分で読めますボスキャリに出るか、別の接点を作るか。企業側の判断材料キャリアフォーラムは強い接点ですが、すべての企業に合うわけではありません。費用対効果を見るなら、会いたい学生がどの地域にいるかから考えます。読む →7分で読めます日本人留学生はどの国にいるのか。採用企業が見るべき母数と時差海外大生採用は、米国・英国だけを見ると取りこぼします。母数は国別人数だけでなく、時差とキャリアフォーラムの有無で見ます。読む →6分で読めます海外大生採用でよくある失敗は、能力ではなく設計で起きる海外大生採用がうまくいかない理由は、候補者の質だけではありません。国内新卒の枠に押し込む、外国籍留学生と混ぜる、対面説明会だけにするなど、設計側の失敗があります。読む →6分で読めます海外大生の内定辞退は、承諾期限だけで防げない海外大生の辞退は、志望度の低さだけで起きるわけではありません。選考時期、他国の選択肢、帰国コスト、卒業月のズレが重なります。読む →7分で読めます現地日系企業が、同じ国の日本人学生に会う方法海外拠点や現地日系企業は、日本の大型就活イベントに出づらい立場です。学生と同じ国にいる強みを使うと、採用接点を作れます。読む →
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