海外大の日本人学生を採用する企業が、先に整えるべきこと

海外大の日本人学生を採用するとき、企業側が最初に避けたいのは、国内新卒と外国籍留学生のどちらかに雑に分類することです。日本語ネイティブで、日本国籍で、海外大学に在籍している。この組み合わせは、採用設計を少し変えるだけで接点が増えます。

海外大の日本人学生を採る前に見る4項目

Study in Japanは、日本の就職活動に新卒一括採用や4月入社の特徴があると説明しています。一方、海外大学の学期や卒業月は国・大学で異なります。4月入社だけを入口にすると、候補者のタイミングと合わないことがあります。

会社は、レジュメのどこを見ているのか学生向けの記事ですが、海外大生の経験を見る観点を採用側でも確認できます。

採用対象として見るべき経験

海外大生を『英語ができる人』だけで見ると、評価を外します。英語力は前提の一つです。見るべきなのは、前提の違う相手と進めた経験、情報が少ない環境で調べた経験、少数側として立ち位置を作った経験です。

単位インターンを受け入れるなら、評価条件を先に決める

単位インターンは、学生にとって卒業要件に関わることがあります。Study in Japanも、単位認定の制度や条件は学校に確認するよう案内しています。企業側は、受け入れる前に、勤務期間、時間数、業務内容、成果物、評価書、Supervisorを決めておくと運用しやすくなります。

母集団は、キャリアフォーラムの外にもある

MARKET.mdでは、2024年度に海外留学を開始した日本人学生は91,054人、海外機関が把握する主に長期の日本人留学者は50,139人、JST±2時間圏の留学開始者は約35,600人と整理されています。米国・英国のキャリアフォーラムだけでなく、アジア圏の海外大生にも接点を作る余地があります。

CFNのキャリアフォーラムは、ボストン、ロサンゼルス、サンフランシスコ、ロンドン、シドニー、上海、東京、大阪などで開催されています。マレーシアや台湾、韓国、タイなど、時差が近くても大型フォーラムが薄い地域では、オンライン説明会や大学横断の学生会との接点が重要になります。

キャリアフォーラムがない国の就活学生側がどのような接点不足を抱えているかを確認できます。

最初の受け入れ設計

1. 1. 対象を明確にする国、大学、専攻、卒業時期、語学、職種を絞ります。広く募集すると、学生にも企業にも刺さりません。
2. 2. 説明会を録画とライブに分ける時差や授業で参加できない学生がいます。録画で基本情報を渡し、ライブでは質問に集中します。
3. 3. ESの質問を海外大生向けにする『学生時代に力を入れたこと』だけでなく、海外大学で前提が違う相手と進めた経験を聞くと材料が出ます。
4. 4. インターンは成果物から設計する調査レポート、翻訳レビュー、プロトタイプ、営業リストなど、短期でも残る成果物を決めます。