海外大生採用でよくある失敗は、能力ではなく設計で起きる

海外大生採用がうまくいかないとき、企業は候補者の質を疑いがちです。ただ、実際には入口の設計で落としていることがあります。学生が応募できない時間に説明会を置き、日本式ESだけを求め、卒業月の違いを拾わない。これでは会う前に候補者が消えます。

よくある失敗と直し方

海外大の日本人学生を採用する企業が、先に整えるべきこと失敗を避けるための基本設計をまとめています。

国内新卒と同じに扱う失敗

Study in Japanは、日本の就活に新卒一括採用と4月入社という特徴があると説明しています。海外大生をこの前提だけで扱うと、卒業月や成績確定日が合わない学生が早い段階で外れます。

同じ新卒でも、海外大生には別の確認項目があります。卒業予定月、現地時間、在学国、応募書類の形式、単位インターンの有無。この5つを聞かないまま進めると、後から調整コストが増えます。

海外大生採用で、卒業月を3月前提にしない卒業月と入社月のズレだけを詳しく扱っています。

外国籍留学生採用と混ぜる失敗

海外大の日本人学生は、外国籍留学生とは別のセグメントです。日本語や在留資格の前提が違う一方で、日本式就活の情報には触れていないことがあります。『留学生採用』という大きな箱に入れると、必要な案内がずれます。

海外大生向けに分けるだけで改善すること

1. 1. 応募フォームに海外大生項目を足す大学の所在国、卒業月、現地時間、英語CVの有無を聞きます。これだけで後工程の混乱が減ります。
2. 2. 説明会を録画化する対面・ライブに来られない学生にも同じ情報を渡します。ライブは質疑と相互理解に使います。
3. 3. 書類はCVから始める日本式ESがないことを減点にせず、CVから経験を読み、必要な追加質問を出します。

海外大生の英語CVを、日本式ESの代わりにどう読むか書類選考での取りこぼしを減らす記事です。